于是,我又回到了孤军奋战的状态…… 最近发生的这一连串事情都让我意识到:我原来是如此的孤独。 又或许,以巧妙的方式和创意去运用商业的资源模式将公益进行到底也不失为一种可持续的公益模式。
比如“创业者”这个标签化的形象,就在我们的社交网络中背上了许多有苦难言的锅。 三十年来,我们的很多的成功者都是撑死胆大的,饿死胆小的,胆小的都没成功的,只要是贼大胆的都成功了,但是今后我觉得这个绝对会变,胆大的,一定是死头一个。
我时间也没点儿,我乐意啥时候起啥时候起,乐意啥时候睡啥时候睡,我的预算都我自己批,花钱也不用管。经历了2017年年初几个月的洗礼,躺枪无数的创业者们现在肯定对这句话深有体会。
正如和菜头在微信公号“槽边往事”中所说: 地铁是公共交通工具,它是一个公共场所。一直说要做中国的第三大电商,要做中国的Costco,做电子产品里的无印良品,但是在电商领域从没挖过阿里的高管。
2016年9月份原本打算向10家做市商增发,不过不知道什么原因,到目前为止增发还没有完成。 投资如同战场,不仅竞争激烈,而且投资高手之间竞争,稍一不慎更是会败落,因此,在一线基金的激烈征战当中,伴随着鼎晖创投合伙人的离去,鼎晖创投也如流星般开始陨落,不再是创业者的荣誉——据一位连续创业者反映,在一堆投资机构当中,如果拿到TS的话,他们会最先放弃鼎晖投资,因为不是主流VC。
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